Digitalización e innovación

Diferencias entre inteligencia artificial no generativa y generativa

Te ponemos en contexto la inteligencia artificial supervisada no generativa y la inteligencia artificial generativa para el Tercer Sector.



La Inteligencia Artificial (IA) ha experimentado un crecimiento exponencial en las últimas décadas, transformando la manera en que abordamos problemas y generamos soluciones. En el contexto del tercer sector, la IA se ha convertido en una herramienta de apoyo para maximizar el impacto de las iniciativas y optimizar la eficiencia operativa.

Una de las distinciones clave dentro del campo de la IA es entre los modelos supervisados no generativos y los generativos. Ambos enfoques desempeñan papeles cruciales, pero sus diferencias fundamentales pueden influir significativamente en cómo se aplican en el tercer sector.

IA supervisada no generativa: siguiendo instrucciones con precisión

La IA supervisada no generativa se basa en un conjunto de datos previamente etiquetados y utiliza algoritmos para aprender patrones y relaciones específicas. Este enfoque es particularmente efectivo cuando se trata de tareas específicas y bien definidas, como la clasificación de imágenes, el reconocimiento de voz o la toma de decisiones basada en datos estructurados.

En el tercer sector, esta forma de IA puede ser invaluable para automatizar procesos administrativos, mejorar la eficacia de las campañas de recaudación de fondos y optimizar la distribución de recursos. Por ejemplo, un modelo supervisado no generativo podría analizar datos históricos para predecir patrones de donación y orientar estrategias de compromiso más efectivas.

IA generativa: creando de la nada para la innovación social

En contraste, la IA generativa se centra en la creatividad y la capacidad de generar contenido nuevo, como imágenes, textos o incluso música. Los modelos generativos, como GPT-3, son capaces de entender el contexto y producir respuestas coherentes e inéditas.

En el tercer sector, la IA generativa puede desempeñar un papel crucial en la generación de contenido persuasivo para campañas, la creación de mensajes impactantes y la conceptualización de nuevas iniciativas. Por ejemplo, un modelo generativo podría ayudar a elaborar mensajes emocionalmente convincentes para sensibilizar a la comunidad sobre un problema social específico.

Balanceando la eficiencia y la creatividad en el Tercer Sector

La elección entre la IA supervisada no generativa y la generativa en el tercer sector dependerá de los objetivos específicos de cada organización. Mientras que la IA supervisada no generativa ofrece precisión y eficiencia en tareas bien definidas, la IA generativa abre la puerta a la innovación y la creatividad, elementos clave para abordar problemas sociales complejos.

Una combinación estratégica de ambos enfoques podría ser la clave para un impacto máximo. Integrar modelos supervisados no generativos para tareas operativas y aprovechar la creatividad generativa para la conceptualización y comunicación puede llevar las iniciativas del tercer sector a nuevas alturas.

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El mundo de la IA se presenta como una oportunidad para comprender y aprovechar estas diferencias y puede marcar la diferencia en la capacidad de las organizaciones del tercer sector para abordar desafíos sociales de manera efectiva y generar un cambio significativo. La inteligencia artificial no es simplemente una herramienta tecnológica, sino un socio estratégico en la misión de construir actividades con mayor impacto.

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